O processo de planejamento consiste nas atividades realizadas para estabelecer o escopo, o cronograma, as atividades, os custos e os riscos do projeto, bem como desenvolver o plano de projeto e seus planos auxiliares. O resultado deste processo irá estabelecer todas as ações necessárias para que o projeto alcance seus objetivos.
O plano do projeto e os documentos do projeto desenvolvidos como saídas do processo de planejamento explorar os principais aspectos do escopo, tempo, qualidade, comunicações, recursos humanos, riscos, aquisições e gerenciamento das partes interessadas.
As atualizações resultantes das mudanças aprovadas durante o projeto (geralmente durante o processo de monitoramento e controle) podem influenciar significativamente o plano do projeto e os documentos do projeto.